כנס הצמיחה
״שלושה קטרים מניעים את המשך ההתאוששות והצמיחה במשק: אנרגיה ותשתיות, נדל״ן והייטק״
אופיר מורד, מנהל החטיבה העסקית במזרחי טפחות, הציג בכנס הצמיחה של כלכליסט בשיתוף הבנק את מדד הצמיחה של ישראל. על עליית מחירי הדיור: "הדרך להוריד מחירים היא להגדיל משמעותית את ההיצע"; על מצב ההייטק: "לצערי, לא ראינו התייחסות אמיתית בתקציב שתומכת בהאצת הפעילות"
"חייבים להיערך ליום שאחרי ולהאיץ את פעילות המשק – בעיקר בתחומי התשתיות, האנרגיה, הנדל"ן וההייטק" - כך אמר אופיר מורד, מנהל החטיבה העסקית בבנק מזרחי טפחות, כשהציג את מדד הצמיחה של ישראל – מדד העוקב ומנתח את רמת פעילותם וחוסנם של העסקים בישראל. לדבריו, ניתן לראות בו את תמונת מצב התקווה והאופטימיות של המגזר העסקי, גם בעיצומה של תקופה רוויית אי ודאות. המדד הוצג במסגרת כנס הצמיחה של כלכליסט בשיתוף בנק מזרחי טפחות.
לדברי מורד, "התנאים הכלכליים בין 2024 ל־2025 לא השתנו – הריבית עדיין גבוהה, המדד גבוה, אי ודאות שוררת וחומרי הגלם עדיין מהווים אתגר. ובכל זאת, המגזר העסקי אופטימי. אולי זה חלק מהאופי הלאומי שלנו – עם אופטימי מטבעו".
לדבריו, אי אפשר לדבר על "היום שאחרי" כל עוד המלחמה לא הסתיימה בפועל, אבל הוא מדגיש: "אנחנו חייבים להיערך לזה – ולהניע מחדש את המשק, בעיקר דרך קטרי הצמיחה המרכזיים: תשתיות, אנרגיה, נדל"ן והייטק".
מורד התריע כי בחמש השנים הקרובות צפויה צריכת החשמל לעלות בכ־25%, בשל שימוש מוגבר מצד הציבור, ריבוי רכבים חשמליים והקמת חוות שרתים שצורכות גם מים קרים לצרכי קירור. "צריך להבין שחוות השרתים צורכות הרבה מאוד חשמל – וגם מים. אמנם הוקמו מתקני התפלה חדשים, ויש גם ארבע תחנות כוח חדשות, אבל לא ברור אם זה יספיק כדי לענות על הביקוש", אמר.
מורד התייחס גם למשבר התחבורה: "פעם העומס בכבישים היה בין אחת לשלוש. היום – משבע בבוקר עד שבע בערב. פעם לקחנו שולי ביטחון של 15 דקות, היום צריך לקחת שולי ביטחון של 45 דקות. במרכז, תמיד יש פקקים. עם ישראל זז כל הזמן, ולכן חייבים להרחיב את פעילות הרכבות והכבישים. יש מגמה חיובית של רכבות קלות בתל אביב ובירושלים – אבל חייבים גם לקדם את החיבור של הפריפריה למרכז".
לדבריו, "תקציב 2026 חייב להתמקד בתשתיות. הפערים שנוצרו אינם של שנה אחת – אלא של שלוש. חייבים לגשר עליהם".
מורד ציין כי ברבעון הרביעי של 2023 שוק הנדל"ן נדם כמעט לחלוטין, ללא פרויקטים וללא מכירות. "ב־2024 וב־2025 רואים התאוששות, אבל הבירוקרטיה – בעיקר ברשויות המקומיות – מעכבת את ההתפתחות. יש תכניות פינוי־בינוי והתחדשות עירונית, אך הן תקועות. הדרך להוריד מחירים היא להגדיל משמעותית את ההיצע. הביקוש קיים – ואנחנו מדינת אי. אין לאן להתפשט – חייבים לזרז את הביצוע".
לדבריו, מחירי הדירות עלו ב־17% בשנתיים האחרונות. "תראו מה קורה בפריפריה: בדרום, מי שעולה על רכבת משדרות או נתיבות מגיע מהר יותר ממני, ואני בא מפתח תקווה. בצפון – אין את זה. התהליכים איטיים מדי, צריך להאיץ אותם".
מורד התייחס גם לתעשיית ההייטק: "התחום עבר טלטלות – מהרפורמה המשפטית, דרך קריסת בנקים, ועד הוצאת הון לחו"ל – אבל הוא עדיין חזק. 33% מהכנסות המדינה ממסים מגיעות מההייטק. לצערי, לא ראינו התייחסות אמיתית בתקציב שתומכת בהאצת הפעילות. העולם רואה בנו מדינת סטארט־אפ, וההשקעות נמשכות – גם בתקופות של אי ודאות".
בסיום דבריו חידד מורד את הצורך האסטרטגי: "אנחנו חייבים לשמר את המשולש: תשתיות ואנרגיה, נדל"ן והייטק. אלה קטרי הצמיחה של המשק – ואנחנו פשוט חייבים להאיץ אותם".
